COBUS BPM es una herramienta tecnológica avanzada que automatiza los procesos, genera indicadores de gestión y utiliza varias metodologías para lograr una empresa modelo ALTAMENTE EFICIENTE.

Gestión de Procesos

Metodología corporativa, cuyo objetivo es mejorar el desempeño y la optimización de los procesos de negocio, a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua.

Mejora continua

Con COBUS BPM la mejora continua se aplica en el día a día a través de un control efectivo de los procesos mediante los indicadores de gestión brindados por el sistema.

Seis Sigma

COBUS BPM brinda varios reportes creados exclusivamente para aplicar la metodología SIX SIGMA durante el control de los procesos.

Balance Score Card

COBUS BPM apoya en la generación del Balance Scorecard. A través de sus indicadores de gestión se obtiene la «Perspectiva de procesos».

TOC (Theory of constraits)

COBUS BPM organiza las tareas de cada empleado priorizando las etapas de cada proceso que requieran más atención  en los trámites, haciéndolos más ágiles. No deje a criterio de los empleados que tarea realizar, normalmente escogerán la más sencilla, el orden de la realización de las tareas deberá ser especificado por COBUS BPM con base en la eficiencia en la empresa.

Inteligencia de negocio

Al utilizar formularios electrónicos para almacenar los datos, estamos guardando información valiosa en la base de datos, permitiendo ser visualizada en reportes personalizados gracias al módulo de Business Itelligence de COBUS BPM.